上世纪80年代，全国生产红木家具的企业只有寥寥几家；

上世纪90年代初，企业规模有所扩大，但还不到200家；

……

到了2014年，这个数字扩大了100倍以上——全国的红木家具企业远远超过12000家。

分蛋糕的手爆增，蛋糕本身却没有相应规模地变大，是弱肉强食拼力气抢吃蛋糕，还是坐下来做蛋糕分蛋糕？经验证明，无序竞争只能慢慢毁掉一个行业，红木家具行业该如何把握当前市场的旺盛需求，加快转型升级，实现跨越式发展？此时，我们应高度重视行业协会的作用。

一个运作良好的行业协会，它能团结绝大多数企业，面向行业，交流合作，为企业和政府服务，维护行业整体利益，成为政府的得力助手、企业的贴心“管家”。

“能谈谈过去一年来协会对公司的帮助吗？”

“协会？没……好像没有什么活动……这个说不好。”

日前，一红木行业知名企业面对记者的提问，表现得支支吾吾。问及是否需要协会支持，这个已经把企业搞得红红火火的老板语气肯定：“当然需要！”

行业协会，它代表企业的利益，同时又部分代替政府部门行使监管职能。在我国，由于观念、政策和相关法律不健全等原因，行业协会的发展并不均衡。

在全国红木家具产区，红木家具协会的发展不一而足。有的协会一家独大，无法摆正部门内与部门外企业的关系，把协会办成了“新婆婆”；有的挂个牌子，收取大额会费后便销声匿迹，对会员企业的扶持微乎其微，成了“甩手掌柜”；有的影响微弱，会员仅占全部企业的零头，举办任何活动都波澜不兴；也有部分协会办得有声有色，为企业提供研发、培训、零售终端、检测、信服等多种服务，贴近市场、信息快捷，深得企业和政府的信任。

随着我国经济的高速发展和人们对生活品位的要求提高，从2000年起，全国红木市场进入了一个急速扩张的高峰期。以2008年的时间节点为例，浙江东阳的红木企业从当时的十几家，发展到现在超过2000家；仙游也从几十家发展到超过2000家；中山的红木家具制作有着悠久的历史，在势头最猛时占全国同类红木市场的60%，现在也有约1000家红木企业。

其他如广西、云南、河北、山西、山东、北京，也各显身手，一起瓜分红木家具这个市场。

红木家具行业发展的黄金10年后，市场呈现出“病态繁荣和无序发展”的状态。小企业间恶性竞争频现，掺杂造假、低价促销等消息时而见诸报端；发展得比较好的企业，也存在着如何扩大品牌知名度、从“中国制造”向“中国设计”转变的困境。

30多年的发展，红木市场接下来必然是向品牌化、规模化发展。但在全国的多个红木家具产业聚集区中，能叫得响的品牌非常少，像“连天红”这样具有全国知名度的红木家具品牌，每年的宣传费用和在推广上所花费的气力是绝大多数企业难以承受的。企业单独闯出品牌，不但成本高昂，而且风险大。如果协会联手政府与企业，一方面把市场做大，同时团结当地企业，抱团出击，推出区域性品牌，就能够起到事半功倍的效果。

不但如此，反观全国各种行业协会，其业务已经覆盖到行业管理、行业统计、行业调研、产品价格、信息服务、咨询服务、技术培训、产品推介服务、组织交流等多种范围。如果这些业务都能开展起来的话，对红木家具产业的推动作用不言而喻。

种种情状，无不呼唤着行业协会振臂一呼。（来源：第二十三期《品牌红木》杂志  王学潼∕文  马茜∕编辑）